Eine moderne Stadt braucht eine Verwaltung, die erreichbar, nachvollziehbar und serviceorientiert arbeitet. Entscheidungen müssen verständlich sein und Beteiligung frühzeitig ermöglichen. Verwaltung ist für die Menschen da, nicht der Mensch für die Verwaltung. Verwaltung soll unterstützen und nicht bürokratische Hürden verstärken. Sie soll sich konsequent an den Bedürfnissen der Menschen und an den
Herausforderungen der Zukunft orientieren.
Wirtschaft, Vereine, Initiativen und Innovation
- Eine zentrale Ansprechperson für Wirtschaftsförderung einsetzen, um Fördermittel zu erschließen und Betriebe bei Ansiedlung und Weiterentwicklung zu unterstützen.
- Die lokale Wirtschaft, den Mittelstand und das Handwerk stärken, um Arbeitsplätze, faire Arbeitsbedingungen und Ausbildungsplätze vor Ort zu sichern und regionale Wertschöpfung zu erhalten.
- Zusammenarbeit mit Hochschulen, Start-ups, Vereinen und Initiativen ausbauen, um neue Impulse für die Stadt zu gewinnen.
- Initiativen wie „Repair-Cafés“ und andere nachhaltige Unterstützungsangebote fördern und ausbauen.
Transparenz, Beteiligung und Zusammenarbeit
- Verwaltungsabläufe offen und verständlich gestalten, damit Entscheidungen
nachvollziehbar sind und frühzeitig mitgestaltet werden können. - Neue Beteiligungsformate einführen, damit Bürger*innen regelmäßig und
verbindlich in Entscheidungen eingebunden werden.
Transparenz, Beteiligung und Zusammenarbeit
- Verwaltungsabläufe offen und verständlich gestalten, damit Entscheidungen
nachvollziehbar sind und frühzeitig mitgestaltet werden können. - Neue Beteiligungsformate einführen, damit Bürger*innen regelmäßig und
verbindlich in Entscheidungen eingebunden werden.
Digitalität und Alltagstauglichkeit
- Behördengänge verstärkt digital ermöglichen, damit Anliegen unabhängig von
Öffnungszeiten erledigt werden können. - Digitale Angebote barrierearm, verständlich und nutzerfreundlich gestalten von
der städtischen Website über Online-Formulare bis zu digitalen
Bezahlmöglichkeiten.
Arbeitsbedingungen und -strukturen
- Personal gezielt weiterqualifizieren, damit die Verwaltung fachlich gut
aufgestellt und zukunftsfähig bleibt. - Attraktivität der Stadtverwaltung als Arbeitgeberin stärken durch flexible
Arbeitszeiten und gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. - Arbeitsabläufe regelmäßig überprüfen, um Ressourcen sinnvoll einzusetzen
und Qualität zu sichern.
Soziale und ordnende Aufgaben
- Das KLECKS durch zusätzliche personelle Unterstützung stärken, zum
Beispiel über Freiwilligendienste. - Das Ordnungsamt stärken, damit es seine Aufgaben bürgernah, präsent und
verlässlich erfüllen kann.
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